Doanh nghiệp bứt phá năng suất chất lượng tiến bước vào kỷ nguyên vươn mình

Doanh nghiệp nội địa không ngừng đổi mới công nghệ và tối ưu quy trình sản xuất để đạt năng suất cao cùng chất lượng sản phẩm vượt trội vươn tầm quốc tế, khẳng định vị thế và tạo sức hút mạnh mẽ trên thị trường toàn cầu.

Tối ưu hóa yếu tố đầu vào - chìa khóa vàng cho năng suất chất lượng

Trong suốt gần bốn thập kỷ thực hiện đường lối đổi mới, Việt Nam đã ghi dấu ấn sâu sắc trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Từng bước thoát ra khỏi quá khứ dựa vào nông nghiệp truyền thống với 90% dân số làm nông nghiệp, đất nước đã xây dựng được hệ thống cơ sở vật chất, kỹ thuật và hạ tầng kinh tế - xã hội hiện đại. Sự chuyển mình mạnh mẽ này không chỉ thu hút nguồn đầu tư khổng lồ từ các quốc gia trong khu vực mà còn tạo được tiếng vang trên trường quốc tế.

Theo TS. Nguyễn Thúy Anh - chuyên gia đến từ Đại học Ngoại thương, “năng suất chất lượng không chỉ là yếu tố quyết định sự tồn tại của một tổ chức mà còn là điều kiện sống còn để phát triển bền vững trong nền kinh tế cạnh tranh hiện nay”. Thực tế cho thấy, thành tựu kinh tế của một quốc gia không đơn thuần phụ thuộc vào số lượng vốn đầu tư hay lao động, mà quan trọng hơn là cách thức tối ưu hóa các yếu tố đầu vào thông qua cải tiến tổ chức sản xuất, đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng lao động.

Năng suất chất lượng không chỉ là yếu tố quyết định cho sự tồn tại của một tổ chức mà còn là yếu tố sống còn để phát triển bền vững trong nền kinh tế đó. Ảnh minh họa

Các yếu tố đầu vào trong sản xuất không chỉ bao gồm nguồn nhân lực, đất đai, vốn hiện vật mà còn là công nghệ và năng lực quản trị của doanh nghiệp. Khi biết kết hợp một cách hiệu quả giữa các yếu tố này, doanh nghiệp có thể tạo ra sản phẩm và dịch vụ có giá trị cao, từ đó thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế. Sự cải tiến về công nghệ, tự động hóa dây chuyền sản xuất và ứng dụng các giải pháp số hóa trong quản trị không chỉ giảm thiểu chi phí mà còn giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Giống gia cầm Ngọc Mừng là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ cao vào ngành chăn nuôi. Với quy mô trang trại 5ha, công ty hiện nuôi khoảng 20 vạn con gà và sử dụng 100 máy ấp trứng được kiểm soát bằng hệ thống công nghệ 4.0. Việc tự động hóa quy trình chăn nuôi không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro dịch bệnh mà còn đảm bảo chất lượng con giống ổn định, mỗi tháng cung cấp cho thị trường khoảng 600.000 con gà giống. Đây là minh chứng rõ ràng cho việc đầu tư vào công nghệ và quản lý hiện đại sẽ mang lại năng suất và chất lượng vượt trội.

Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Kinoko tại Hà Nội cũng đã đầu tư gần 70 tỷ đồng xây dựng hệ thống sản xuất nấm hoàn chỉnh, từ phòng cấy giống, phòng ươm, đến phòng đóng gói và thu hoạch trên tổng diện tích 3ha. Hệ thống sản xuất này được trang bị 100% máy móc, thiết bị nhập khẩu từ Nhật Bản, đảm bảo quy trình sản xuất được kiểm soát chặt chẽ từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm. Với năng suất đạt 3 tấn/ngày, sản phẩm chủ lực là nấm kim châm chiếm 95% thị phần, công ty đã ghi nhận doanh thu hàng tỷ đồng mỗi năm.

Không chỉ ở Hà Nội, tỉnh Thái Bình cũng đang nỗ lực từng bước đưa khoa học - công nghệ vào sản xuất. Theo Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thái Bình, các doanh nghiệp tại địa phương đã nhận định rõ rằng đổi mới công nghệ chính là thước đo để so sánh hiệu quả hoạt động trước và sau khi ứng dụng các giải pháp kỹ thuật. Qua đó, họ có thể định hướng sản xuất các sản phẩm đa dạng và chất lượng, đáp ứng kịp thời những biến động của thị trường kinh doanh trong thời kỳ hội nhập quốc tế.

Một số doanh nghiệp đã thể hiện quyết tâm đổi mới và áp dụng công nghệ hiện đại vào quy trình sản xuất. Công ty TNHH Chiếu sáng SLT Việt Nam, hoạt động tại cụm công nghiệp Đông La, là một ví dụ điển hình. Bắt đầu hoạt động từ đầu năm 2023, doanh nghiệp chủ yếu sản xuất bóng đèn LED và luôn chú trọng tổ chức tập huấn nâng cao tay nghề cho công nhân. Bên cạnh đó, đầu tư máy móc hiện đại và tự động hóa dây chuyền sản xuất đã giúp doanh nghiệp không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm, đồng thời mở rộng thị trường và tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động.

Trong khi đó, Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh và Vận tải Tiên Phong tại cụm công nghiệp Đông Các đã chủ động tạo ra những sản phẩm mới để bắt kịp xu thế thị trường. Trước đây, công ty chuyên sản xuất gỗ ghép; nhưng khi thị trường tiêu thụ gỗ ghép thu hẹp, doanh nghiệp đã đầu tư hàng tỷ đồng để mua sắm hệ thống máy móc hiện đại, chuyển sang sản xuất viên nén gỗ và tấm pallet gỗ.

Công ty Cổ phần May HNF cũng đã khẳng định vai trò của khoa học - công nghệ trong việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, việc đầu tư vào hệ thống máy móc, thiết bị hiện đại cùng với chuyển đổi từ quy trình sản xuất thủ công sang tự động hóa đã góp phần giảm thiểu chi phí, tăng giá trị sản phẩm và tạo được sức hút mạnh mẽ với khách hàng. Bên cạnh đó, ứng dụng các giải pháp số hóa trong quản trị doanh nghiệp như hệ thống chấm công tự động, phần mềm kế toán và quản lý kho hàng đã giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và mở rộng thị trường kinh doanh.

Tại tỉnh Thanh Hóa, việc đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm đang được xem là yếu tố cốt lõi quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã chú trọng triển khai các giải pháp nhằm cải tiến quy trình sản xuất và quản lý chất lượng sản phẩm.

Ông Bùi Duy Tuấn - Phó Giám đốc Công ty TNHH Duy Tiến cho biết: “Trong quý 2, chúng tôi sẽ tập trung đầu tư dây chuyền hiện đại gần như nhất của Việt Nam, đồng thời đầu tư về trí tuệ và nhân lực vào hệ thống quản lý chất lượng. Mục tiêu của chúng tôi là nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ.” Đây là một chiến lược không chỉ nhằm tăng năng suất mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm, giúp doanh nghiệp vững vàng hơn trước những biến động của thị trường.

Tỉnh Thanh Hóa cũng đã chủ động triển khai nhiều chương trình tập huấn nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp về đổi mới sáng tạo và cải tiến chất lượng. Nhiều nguồn lực tài chính và công nghệ đã được phân bổ để hỗ trợ các doanh nghiệp tiếp cận với các công cụ cải tiến năng suất và chất lượng. Nhờ đó, chất lượng sản phẩm và thương hiệu của nhiều doanh nghiệp tại đây đã được nâng tầm, và hiện nay, cả tỉnh đã có gần 40 doanh nghiệp khoa học – công nghệ đứng đầu cả nước, không ít trong số đó còn được vinh danh các Giải thưởng Chất lượng Quốc gia, “Sao vàng đất Việt”.

Ông Lưu Văn Hoàng - Giám đốc Công ty TNHH AEONMED Việt Nam, chia sẻ: “Chúng tôi vừa được vinh dự nhận Giải thưởng Chất lượng Quốc gia - đó là sự ghi nhận những nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn thể cán bộ công nhân viên. Chúng tôi cam kết sẽ duy trì và nâng cao hệ thống quản lý chất lượng để sản phẩm ngày càng hoàn thiện, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường”.

Còn ông Bùi Văn Hà - Giám đốc Công ty Cổ phần Phân bón Phúc Thịnh cho biết: “Chúng tôi luôn đầu tư vào dây chuyền máy móc hiện đại, với mục tiêu duy trì sản lượng tăng trưởng hàng năm từ 10 – 15% và phấn đấu đạt sản lượng trên 10 nghìn tấn vào năm 2025,”.

Những thách thức và triển vọng trong nâng cao năng suất chất lượng

Mặc dù những thành tựu đã đạt được là minh chứng cho quá trình đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp Việt, nhưng không thể phủ nhận rằng hành trình nâng cao năng suất chất lượng còn nhiều thách thức. Việc áp dụng công nghệ hiện đại đòi hỏi nguồn vốn lớn, đào tạo nhân lực chuyên sâu và thời gian để thử nghiệm, đánh giá hiệu quả của các giải pháp mới. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh về giá thành mà còn phải đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn cao, đáp ứng yêu cầu của thị trường trong và ngoài nước.

Các chuyên gia kinh tế nhận định rằng, năng suất chất lượng chính là yếu tố then chốt quyết định sự bứt phá của doanh nghiệp. Nếu biết tận dụng tối ưu các nguồn lực hiện có và kết hợp một cách hiệu quả giữa cải tiến công nghệ với tổ chức sản xuất, doanh nghiệp sẽ có thể giảm bớt chi phí sản xuất, tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Đồng thời, quá trình số hóa trong quản trị và vận hành cũng đang trở thành xu hướng tất yếu, giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn các khâu từ sản xuất đến phân phối, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm.

Năng suất chất lượng chính là chìa khóa vàng cho sự phát triển của doanh nghiệp và nền kinh tế quốc dân. Qua đó, Việt Nam đã chứng minh được rằng, với chiến lược đầu tư đổi mới công nghệ, tối ưu hóa các yếu tố đầu vào và chú trọng đến quản lý chất lượng, quốc gia này có thể chuyển mình thành một nền kinh tế hiện đại, năng động và cạnh tranh trên trường quốc tế.

Việc áp dụng thành công các giải pháp số hóa, tự động hóa và đổi mới sáng tạo không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí mà còn tạo ra sản phẩm chất lượng cao, mở rộng thị trường và nâng cao vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây chính là bài học quý giá cho mọi doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình phát triển bền vững và hội nhập kinh tế quốc tế trong thời đại mới.

Với định hướng “năng suất chất lượng” làm động lực phát triển, Việt Nam đang từng bước khẳng định vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, hứa hẹn một tương lai tươi sáng, nơi mà mỗi sản phẩm không chỉ được đánh giá qua giá trị kinh tế mà còn thể hiện sự sáng tạo, hiệu quả và chất lượng vượt trội.

Nguồn: vietq.vn